แผนพัฒนา รายบุคคล ( Idp ) ตัวอย่าง สำหรับผู้บริหาร ไม่ว่าง

แผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ตัวอย่างสำหรับผู้บริหารไม่ว่าง โดยแดนแมคคาร์ การจัดการและความเป็นผู้นำผู้เชี่ยวชาญ แดนแมคคาร์เป็นผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาความเป็นผู้นำและการจัดการ กว่า 20 ปีแดนได้ช่วยนับพันของผู้นำและผู้นำที่ต้องการเพิ่มขีดความสามารถของพวกเขาเป็นผู้นำ แดนเข้ามาในเว็บไซต์เกี่ยวกับการบริหารจัดการในเมษายน 2014 จอห์นเรย์จากผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการผู้เขียนหลายบทความที่พบในเว็บไซต์ ผมมักจะได้รับการถามโดยผู้จัดการสำหรับตัวอย่างของการเสร็จสิ้นแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ในขณะที่ฉันเกลียดที่จะให้ "เช่น" เพราะฉันกลัวมากเกินไปของพวกเขาเพียงแค่จะคัดลอกตัวอย่างและไม่คิดว่าพอที่จะใส่ลงไป บนมืออื่น ๆ ที่ฉันได้พบว่าเป็นว่าวิธีการที่ผู้จัดการยุ่งดูเหมือนจะเรียนรู้กระบวนการที่ดีที่สุด - โดยเพียงแค่แสดงให้พวกเขาสิ่งที่เสร็จ IDP ดูเหมือนว่า ดังนั้นสำหรับทุกท่านที่วุ่นวายหนักใจร้อนและผู้จัดการรวดเร็วการศึกษาที่นี่เป็นสองตัวอย่างของการจัดการผู้พลัดถิ่น อ่านต่อด้านล่าง Top 3 จุดแข็ง: 1. หน้าที่และความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม อ่านต่อด้านล่าง นี้จะใช้ประโยชน์จากบางส่วนของจุดแข็งที่มีอยู่ของฉันและให้ฉันได้รับประสบการณ์ในการเปลี่ยนแปลงชั้นนำและการคิดเชิงกลยุทธ์ เช่นเดียวกับการเรียนรู้เกี่ยวกับฟังก์ชั่นอื่น ๆ ของ บริษัท ระยะเวลา: สัปดาห์ถัดไปสำหรับโครงการไตรมาสที่ 2 ที่อาจเกิดขึ้น ค่าใช้จ่าย: ไม่มีเพียงแค่เวลาของฉันคนอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายโครงการ 2. การตั้งค่ารายเดือนโทรศัพท์เครื่องหนึ่งชั่วโมงโทรกับโจสมิ ธ และเจนโลเปซ พวกเขาได้มีประสบการณ์ทั้งโครงการชั้นนำเช่นนี้และประสบความสำเร็จผลที่โดดเด่น ค่าใช้จ่าย: ไม่มีเพียงแค่เวลาของฉัน 3. ใช้เวลาแน่นอนในการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ชั้นนำ ตรวจสอบธุรกิจโรงเรียน 3-4 3-5 โปรแกรมวัน ระยะเวลา: ในไตรมาสนี้ ค่าใช้จ่าย: ประมาณ $ 8-12K 4. อ่านหนังสือต่อไปนี้: - เปลี่ยนชั้นนำ ระยะเวลา: หนังสือเล่มหนึ่งต่อเดือน ค่าใช้จ่าย: ประมาณ $ 20 แต่ละน้อยกว่าสำหรับ e-book 5. ใช้การประเมินความเป็นผู้นำ 360 สำหรับความเข้าใจต่อไปในการพัฒนาความต้องการของฉัน รวมข้อมูลเชิงลึกใหม่เข้าสู่ IDP ของฉัน ความคิดเห็นกับโค้ชผู้บริหาร